Identification et développement des talents, connaissance des personnes et outils d’évaluation individuelle
De nos jours, alors qu’il est si facile de reproduire des produits ou de casser les prix, l’avantage stratégique principal des sociétés reste la performance de leurs employés. Les employés qui correspondent bien à leur poste ont une meilleure assiduité, changent moins de travail, ont une plus grande satisfaction professionnelle et des performances supérieures. L’employé et l’employeur partagent les bénéfices d’une meilleure correspondance au poste et l’entreprise est mieux préparée aux changements permanents de leur environnement.
Profil XT Select, Profil XT et Profil Vente PSA (spécifique aux populations commerciales) sont conçus pour faciliter la réalisation de la meilleure correspondance au poste. Nos clients utilisent Profil XT Select pour des actions telles que réaliser les meilleures affectations dans chaque poste, établir un bon équilibre entre les personnes d’une même équipe, développer des programmes pour des formations efficaces basés sur les modes d’apprentissage des employés, aider les superviseurs à affiner leur approche du travail avec chaque employé en particulier, contribuer à la gestion efficace des emplois et des carrières et au développement de plans de succession …
Profil XT Select est un instrument psychométrique dont les racines se sont établies au cours des trente dernières années. Plus de deux cent mille employés et candidats issus du milieu de travail ont participé à son développement. Ces groupes sont représentatifs de la population active par leur âge, leurs différentes appartenances culturelles, leurs niveaux de revenus, leurs degrés d’instruction, leurs positions et les différents secteurs d’activité. Profil XT est le fruit de la collaboration entre psychologues et spécialistes du développement d’évaluations sous la coordination de Profiles International, Inc.
Profil XT Select étudie plusieurs domaines servant à définir comment un individu est adapté à un poste particulier.
Ces domaines sont composés d’une variété de mesures portées sur une échelle d’un à dix.
Chaque échelle représente un secteur ou domaine lié à l’un des trois domaines suivants : mode de pensée, traits de comportements, intérêts pour le poste.
En réunissant tous ces éléments, nous pouvons conclure que la totalité du processus du Profil XT Select est conçu pour comprendre ce qui est requis pour réussir dans un poste, et ainsi savoir comment un individu en particulier s’adaptera à ce poste.
Les entreprises utilisent Profil XT Select pour déterminer ce qui est approprié au succès dans un poste, et pour mesurer ces éléments comme il se doit, elles apprécient son efficacité en réalisant les bonnes affectations et en développant efficacement les talents.
Comme nous le disions en introduction, l’avantage stratégique principal de la plupart des sociétés est la performance et l’engagement de leurs employés.
Les PXT et (PSA) mesurent :
20 indicateurs de performance
- Les capacités cognitives : capacités intellectuelles à tenir un poste, à savoir compétence verbale, raisonnement verbal, capacité numérique, raisonnements numériques et indice d’apprentissage
- Les traits de personnalité : aptitude à s’adapter aux exigences du poste et à la culture d’entreprise
- Les intérêts professionnels : motivation dans le poste à moyen terme.
7 comportements essentiels pour la vente (PSA) : Le PSA est l’équivalent du Profil XT pour les postes commerciaux.
Prospection
Conclusion des ventes
Réticence à la prospection téléphonique
Initiative personnelle
Travail en équipe
Création et entretien des relations, fidélisation du client
Préférence de rémunération et facteurs de motivation préférés
PROFIL PPI (Profil indicateurs de performances tous personnels) et PSI (spécifique aux populations commerciales), tests de personnalité professionnels de courte durée (environ 15 min) : ce système d’évaluation offre actuellement le plus haut niveau de fiabilité et de performance du marché.
Découvrez sa gestion administrative simplifiée grâce à Internet.
La science comportementale a prouvé que les personnes qui réussissent le mieux sont celles qui se connaissent bien, autant leurs points forts que leurs faiblesses.
Ces évaluations ont pour but de vous aider à identifier et à tirer pleinement parti de vos points forts, de développer une prise de conscience de tout ce qui pourrait limiter votre efficacité, et d’atteindre un plus grand succès pour vous-même en utilisant ces informations.
Les 30 questions du Profil Performance vous permettent d’analyser sept facteurs clés du comportement professionnel et leur impact sur votre réussite dans le poste. Cette évaluation mesure vos tendances comportementales typiques par rapport à six éléments essentiels liés au travail qui sont Productivité, Qualité du travail, Initiative, Travail d’équipe, Résolution des problèmes, et Adaptation au changement. Le rapport fourni comprend aussi des suggestions d’amélioration pour chacun de ces six éléments.
Les résultats de l’évaluation sont présentés dans un rapport individuel. Ce rapport vous fournit une base pratique pour votre évolution personnelle. Les déclarations et suggestions reflètent vos réponses personnelles.
Grâce aux informations présentées ici, vous renforcerez encore vos points forts et cela vous aidera à surmonter les challenges auxquels vous êtes confrontés. C’est une nouvelle étape sur la route de vos progrès personnels.
La compétitivité, l’énergie, l’autonomie, la persistance et l’orientation vers les résultats.
Il vous donne des indications précieuses sur les 7 comportements essentiels pour la vente :
Prospection – Conclusion des ventes – Réticence à la prospection téléphonique – Initiative personnelle – Travail en équipe – Création et entretien des relations, fidélisation du client – Préférence de rémunération et facteurs de motivation préférés
Sachez qui vous êtes et apprenez à percevoir à qui vous vous adressez pour élever le niveau de votre communication.
Le modèle d’apprentissage DiSC est le résultat de 80 années de recherche et de théorie. Le Dr William Marston, professeur dans les années 20 à l’Université Columbia, a constaté ce que nous savons depuis toujours, à savoir que les gens se comportent de différentes manières.
Et depuis cette époque, des millions de personnes issues de milliers d’entreprises dans le monde ont utilisé ce concept pour augmenter leur efficacité.
Le modèle DiSC est un modèle simple mais performant qui permet de décrire quatre profils comportementaux : D, i, S et C ; il sert de base pour chaque application DiSC distincte.
D : Dominant
i : Influent
S : Stable
C : Consciencieux
Tout le monde est un mélange des quatre styles DiSC. En général, un, deux, voire trois styles se démarquent. Contrairement à de nombreux tests de personnalité, il n’y a pas de résultat ou de profil DiSC idéal.
Chaque personne a un profil comportemental unique, avec des styles et des priorités différents, aucun n’est meilleur qu’un autre. Nous croyons que ces différences sont extrêmement précieuses. Une fois que vous aurez évalué ces différences et exploité leur valeur, vous obtiendrez une meilleure communication sur le lieu de travail et des entreprises en meilleure santé.
Le modèle DiSC constitue un cadre commun qui peut être utilisé par les individus pour parler des comportements qu’ils ont en commun avec d’autres et aussi de leurs différences.
L’évaluation que vous allez suivre est basé sur les toutes dernières recherches sur le modèle DiSC.
Le profil Everything DiSC® Workspace vous donne des informations précieuses permettant de libérer votre potentiel d’engagement et de stimuler efficacement la collaboration avec les personnes de votre entourage.
Dans ce profil personnalisé, rapport composé de 20 pages, vous explorerez les priorités qui expliquent votre comportement, vous prendrez davantage conscience de vos tendances naturelles et des éléments qui pourraient représenter un défi pour d’autres personnes, et vous recevrez des stratégies concrètes pour renforcer vos interactions avec les autres.
Grâce à ce test vous apprenez à mieux vous comprendre personnellement et à comprendre les autres, tout en apprenant à apprécier les différentes priorités, préférences et valeurs qui animent chaque individu.
Grâce à des connaissances personnalisées et des stratégies concrètes, vous apprenez à adapter votre profil de personnalité à celui des autres, pour améliorer l’engagement, la communication et la collaboration avec votre entourage.
L’évaluation en ligne (une vingtaine de minutes), validée par les dernières recherches en la matière, vous demande de noter les éléments comportementaux sur une échelle de cinq points. En répondant notamment à des questions spécifiques d’application le test vous aide à déterminer vos priorités.
Élaboré à partir de la méthodologie la plus récente en matière de tests adaptatifs, vous recevez des indications précises afin de mieux communiquer et pour travailler plus efficacement avec des personnalités de style différents.
Réalisation possible de rapports comparatifs avec d’autres personnes ayant réalisé l’évaluation :
Permet de stimuler une collaboration efficace grâce aux rapports comparatifs.
Deux personnes peuvent explorer leurs points communs et leurs différences, les défis potentiels liés à leur collaboration et des conseils concrets pour améliorer leurs relations au travail.
Sachez qui vous êtes et apprenez à percevoir à qui vous vous adressez pour mieux gérer les conflits avec d’autres personnes de personnalités différentes.
Découvrez comment exploiter la puissance d’un conflit en transformant les comportements conflictuels en réponses constructives.
Le modèle DiSC est un modèle simple mais performant qui permet de décrire quatre profils comportementaux : D, i, S et C ; il sert de base pour chaque application DiSC distincte
D : Dominant
i : Influent
S : Stable
C : Consciencieux
Tout le monde est un mélange des quatre styles DiSC. En général, un, deux, voire trois styles se démarquent.
Contrairement à de nombreux tests de personnalité, il n’y a pas de résultat ou de profil DiSC idéal.
Chaque personne a un profil comportemental unique, avec des styles et des priorités différents, aucun n’est meilleur qu’un autre. Nous croyons que ces différences sont extrêmement précieuses.
Une fois que vous aurez évalué ces différences et exploité leur valeur, vous obtiendrez une meilleure communication sur le lieu de travail et des entreprises en meilleure santé.
Grâce à l’évaluation Disc vous allez trouver des éléments objectifs de réponse aux questions suivantes :
Comment traiter le conflit de manière plus productive ?
Comment réagissez-vous en cas de conflit ?
Comment pouvez-vous mieux identifier vos comportements conflictuels et leurs déclencheurs potentiels ?
Comment pouvez-vous choisir une réaction plus productive ?
Le modèle d’apprentissage DiSC est le résultat de 80 années de recherche et de théorie.
Le Dr William Marston, professeur dans les années 20 à l’Université Columbia, a constaté ce que nous savons depuis toujours, à savoir que les gens se comportent de différentes manières. Et depuis cette époque, des millions de personnes issues de milliers d’entreprises dans le monde ont utilisé ce concept pour augmenter leur efficacité.
Le modèle DiSC de gestion productive des conflits constitue un cadre commun qui peut être utilisé par les individus pour parler des comportements qu’ils ont en commun avec d’autres et aussi de leurs différences. L’évaluation que vous allez suivre est basé sur les toutes dernières recherches sur le modèle DiSC.
Everything DiSC® Gestion des conflits fournit aux participants des techniques visant à améliorer leur conscience d’eux-mêmes en matière de comportements conflictuels.
Dans ce profil de 22 pages, les participants exploreront les comportements potentiellement destructeurs et constructifs de chaque style DiSC et apprendront à mieux gérer leurs réactions dans des situations conflictuelles pour repartir avec des stratégies de communication personnalisées visant à une gestion productive des conflits avec leur entourage.
Grâce à ce test vous apprenez à mieux vous comprendre personnellement et à comprendre les autres, tout en apprenant à apprécier les différentes priorités, préférences et valeurs qui animent chaque individu.
Grâce à des connaissances personnalisées et des stratégies concrètes, vous apprenez à adapter votre profil de personnalité à celui des autres, pour améliorer la gestion des conflits avec votre entourage, améliorant ainsi l’engagement, la communication et la collaboration avec vos proches ou collègues.
Rapports comparatifs pour équipes
Réalisation possible de rapports comparatifs avec d’autres personnes ayant réalisé l’évaluation.
Permet de stimuler une collaboration efficace grâce aux rapports comparatifs. Deux participants peuvent explorer leurs points communs et leurs différences, les défis potentiels liés à leur collaboration et des conseils concrets pour améliorer leurs relations au travail.