Recrutement et intégration des talents
Profils XT Select, PSA, Modèles de correspondance au poste
Évaluations en ligne de nouvelle génération pour accroître l’engagement de vos collaborateurs et développer durablement votre performance.
Le Profil XT Select, le Profil XT et le Profil Vente PSA (spécifique aux populations commerciales), sont trois évaluations en ligne simples et rapides qui mesurent plus que la personnalité, ils vous permettent dans le même test de mesurer :
- Les capacités cognitives et le mode de pensée : capacités intellectuelles à tenir un poste, à savoir, compétence verbale, raisonnement verbal, capacité numérique, raisonnement numérique et indice d’apprentissage.
- Les traits de personnalité : aptitude à s’adapter aux exigences du poste et à la culture d’entreprise.
- Les intérêts professionnels : motivation dans le poste à moyen terme.
Ce système d’évaluation est actuellement au plus haut niveau de fiabilité et de performance du marché.
Pour vous aider à mieux recruter, nous vous accompagnons dans l’élaboration d’une description de poste spécifique à l’entreprise.
La description est réalisée grâce à différentes méthodologies du système Profil XT Select, permettant de prendre en compte la culture d’entreprise, le style de management, les capacités cognitives, les comportements attendus et les facteurs motivationnels du poste.
Nous vous proposons notamment d’utiliser ce processus comme :
Test et outil de recrutement : vous valider de façon plus objective l’adéquation profil-poste grâce à des modèles de correspondance aux postes dans votre entreprise. Il vous aide à mieux questionner pour mieux sélectionner les candidats de valeur
Outil de développement et de gestion des talents : il permet une meilleure communication entre 2 collaborateurs. C’est un formidable outil de développement personnel pour renforcer l’autonomie des personnes.
Un outil unique, utilisé tout au long de la vie professionnelle qui permet de gérer de façon professionnelle et plus objective les principaux défis des ressources humaines :
la sélection, l’intégration, le management, le développement personnel, la mobilité interne et les plans de carrière et de succession.
Les PXT et (PSA) mesurent :
20 indicateurs de performance
- Les capacités cognitives : capacités intellectuelles à tenir un poste, à savoir compétence verbale, raisonnement verbal, capacité numérique, raisonnements numériques et indice d’apprentissage
- Les traits de personnalité : aptitude à s’adapter aux exigences du poste et à la culture d’entreprise
- Les intérêts professionnels : motivation dans le poste à moyen terme.
7 comportements essentiels pour la vente (PSA) : Le PSA est l’équivalent du Profil XT pour les postes commerciaux.
- Prospection
- Conclusion des ventes
- Réticence à la prospection téléphonique
- Initiative personnelle
- Travail en équipe
- Création et entretien des relations, fidélisation du client
- Préférence de rémunération et facteurs de motivation préférés
Ces processus sont une aide indispensable pour dépasser notre seule intuition et pour :
Accroître significativement l’efficacité de vos recrutements.
Faciliter l’intégration et le management des nouveaux collaborateurs.
Réduire le turnover des collaborateurs en favorisant leur engagement.
Ils vous permettent de mieux connaître vos collaborateurs, comme de permettre aux collaborateurs de mieux se connaitre, d’accompagner la mobilité professionnelle, d’encourager de meilleures décisions managériales.
Ils sont indispensables pour développer les talents et pour une utilisation optimale des compétences au service de votre réussite et de l’épanouissement des collaborateurs.
La valeur ajoutée de ces processus :
Des indications spécifiques au comportement de vente pour les populations commerciales.
Un niveau de fiabilité et de validité les plus élevés du marché.
Un questionnaire adaptatif s’ajustant en temps réel aux réponses des participants.
Un indice de distorsion mesurant la fiabilité des résultats.
Une gestion administrative simplifiée grâce à Internet.
Modèles de correspondance au poste
Comment évaluer ses collaborateurs les plus performants pour définir un modèle de correspondance au poste et vous permettre de doubler vos taux de réussite en recrutement.
Le processus de correspondance au poste de Profil XT est une approche efficace qui réduit au minimum le temps nécessaire pour décrire un poste, les personnes et leur degré de correspondance à ce poste.
Le processus de description commence habituellement en observant le modèle de résultats obtenu par ceux qui réussissent le mieux à ce poste et ceux qui semblent avoir des difficultés dans ce même poste. A partir de ces informations, un modèle des résultats peut être développé autour des différents éléments mesurés par Profil XT, en tant que « profil du succès » initial, ou Modèle de Correspondance au Poste, sur lequel cette correspondance au poste sera basée.
En utilisant le Modèle de Correspondance au Poste, il devient facile d’identifier rapidement où une personne aura tendance à bien correspondre au poste, et où elle aura des ajustements à réaliser. Cette information est importante tant pour le placement à un poste que pour une formation professionnelle.
Le rapport vous aide et vous guide pour questionner de façon ciblée les candidats en fonction de leur profil pour réduire les zones d’ombre et mieux cerner vos futurs collaborateurs.