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Ressources, Articles et Livres BlancsComment manager à distance ?
Alors qu’il y encore quelques mois le télétravail était l’exception, la crise sanitaire a modifié considérablement et probablement de façon durable les habitudes de travail. Aujourd’hui le télétravail ou le travail à domicile est devenu plus qu’une tendance, pour beaucoup il devient la règle et pourrait bien offrir à nos entreprises de nouvelles opportunités de créer le changement dans nos organisations. Dès lors, et par voie de conséquence le management des équipes à distance devient indispensable. Comment s’y préparer au mieux ? Le management à distance. C’est désormais une nécessité pour...
Le coaching de nos collaborateurs : comment traiter les erreurs sans démotiver
Comment réagir face à une non-performance ? Posons-nous d'abord la question suivante :Quelle est la raison de la non-performance d'un membre de mon équipe ? Est-ce qu'il pense : Je ne sais pas ce que je dois faire. Solution : Renseigner Je ne sais pas comment faire. Solution : Former Je crois que je ne sais pas faire. Solution : Coacher Je ne vois pas dans quel but. Solution : Donner du sens Je ne veux pas faire. Solution : Motiver Connaitre les raisons d’une non-performance est la première étape pour mieux manager. En premier lieu, si les gens ne savent...
Comment maintenir l’engagement des équipes en période difficile : le personnel engagé crée du résultat
Comment pouvons-nous définir l’engagement de nos collaborateurs : quels sont les critères à la fois émotionnels et intellectuels qui les poussent à produire un haut niveau de performance ? Quelles raisons conduisent les entreprises à évaluer et développer le niveau d’engagement de leurs équipes ? Toutes les enquêtes sur l’engagement des personnels conduisent aux mêmes types de constats : Du personnel engagé crée jusqu’à 4 fois plus de valeur ajoutée. (Etude Mercer Delta)Les sociétés employant des personnels engagés sont de 47 à 202% plus...
Les 4 P d’une présentation efficace : parler en public, les clés du succès.
Que vous tentiez de convaincre des collègues, de vendre à un client ou de dynamiser une équipe, le pouvoir de votre présentation fait la différence entre le succès et l'échec. Ces techniques sont utiles pour les managers, les cadres, les commerciaux et n'importe quelle personne en contact avec les médias. Sur un lieu de travail, tout employé trouvera l'opportunité d'appliquer ces techniques, que ce soit lors d'une présentation à des collègues, des clients ou des investisseurs potentiels. Pour réaliser une présentation réellement efficace, suivez quatre...